依靠科技進步求發展，轉變生產和經營模式，降低能耗求得平衡發展是未來企業的發展方向。服裝加工企業轉型升級,服裝生產對于中小企業來說實際上是一個轉變思維方式和轉變發展戰略的良好契機，是一次歷史性的機遇。
所以盲目規避風險，不求發展的做法是不可取的。應該借此機遇，逐步但徹底的"蛻變"。強化企業的核心競爭力，以專業化的發展模式來降低產品在研發，生產，銷售過程中的能耗。避免盲目多元，不在數量和資金規模上追求行業第一，而要在核心技術，產品質量和服務上追求第一。強化團隊的貢獻力。
鑒于以上的一些思考，個人認為目前的經濟發展形勢，對小型服裝加工廠來說是一次大的挑戰，但更是一次大的機遇。其中一個重要依據就是中國13億的消費市場受金融風險的影響很有限。所以結論是：一方面，企業要狠抓產品質量，加強管理，提升服務水平，自我完善。另一方面，穩切市場消費需求的脈搏，適銷對路，做好營銷工作，不斷擴大國內市場的同時拓取國際市場。
最后一句：抓住機遇，適時調整，朝著低能耗，高效益，管理好，服務好的方向堅定地走下去，定能走出小型服裝加工企業明日的輝煌。
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