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跑步是最不受時(shí)間、場(chǎng)地局限的運(yùn)動(dòng)之一,需要在這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)上投入的,也就是裝備了。一名跑步者的基本裝備全套價(jià)格在千元以上,更專業(yè)的甚至需要萬(wàn)元。為了能夠在跑步裝備市場(chǎng)上占據(jù)一席之地,不少企業(yè)也是使出渾身解數(shù),試圖通過(guò)不同的角度切割這一市場(chǎng)。
安踏副總裁張濤表示,以后,安踏還將超越鞋服等一系列跑步市場(chǎng)的產(chǎn)品局限,涉足跑步平臺(tái)及跑步智能化穿戴等。換言之,就是一切與跑步相關(guān)的生態(tài)鏈都將成為安踏跑步市場(chǎng)發(fā)力的重要目標(biāo),由跑而生,為跑而造。
特步常務(wù)副總裁葉齊認(rèn)為,雖然特步在跑步上已有先發(fā)優(yōu)勢(shì),但隨著跑步市場(chǎng)的繼續(xù)升溫,特步將繼續(xù)鞏固市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),深挖專注,繼續(xù)推出更多新?tīng)I(yíng)銷舉措。無(wú)論是夜跑,還是色彩跑、女子跑、鄉(xiāng)村跑都會(huì)被納入特步跑步市場(chǎng)規(guī)劃之中。
貴人鳥(niǎo)相關(guān)負(fù)責(zé)人則公開(kāi)坦言,雖然跑鞋市場(chǎng)發(fā)展空間巨大,但早已是一片紅海,想要在激烈的紅海中脫穎而出,每家企業(yè)必須根據(jù)各自品牌定位和市場(chǎng)銷售策略做個(gè)性化的推廣。“特別是隨著國(guó)內(nèi)跑步人群的擴(kuò)大,這個(gè)市場(chǎng)的成長(zhǎng)空間還很大,泉州品牌企業(yè)只要及早切入,產(chǎn)品做得好,找準(zhǔn)營(yíng)銷定位,還是大有可為的,有望挖掘出新的利潤(rùn)點(diǎn)。”上述負(fù)責(zé)人表示。
這一點(diǎn)也得到了泉州太陽(yáng)海體育用品有限公司董事長(zhǎng)丁思泉的贊同。他認(rèn)為,跑步裝備會(huì)隨著跑步人群的逐步增多,市場(chǎng)的逐步成熟,呈現(xiàn)越來(lái)越專業(yè)化和系列化的發(fā)展,企業(yè)完全可以根據(jù)自身情況深耕這部分消費(fèi)人群。
“比如,太陽(yáng)海旗下專業(yè)跑步裝備品牌力為便是基于各種馬拉松賽事開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,這部分產(chǎn)品開(kāi)發(fā)偏向于專業(yè)運(yùn)動(dòng)員裝備配備,在功能性和舒適度方面的要求就超出時(shí)尚度需求。而夜跑裝備在安全系數(shù)的需求上也會(huì)比較高,甚至因?yàn)樗菚r(shí)髦的運(yùn)動(dòng),在設(shè)計(jì)感上也會(huì)要求比較時(shí)尚。每種細(xì)分品類的要求各自有所側(cè)重。”丁思泉表示。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,為了滿足各個(gè)不同細(xì)分品類產(chǎn)品的不同需求,企業(yè)必須回歸到產(chǎn)品,在產(chǎn)品上下工夫。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),必須要有相應(yīng)的科研力量作支撐。
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